孙绪增副总经理以生动形象的语言针对√上半年的公司网络建设、网络营销及推广工作谈了自己的看法，并就网络人才能力提升、网络营销平台拓展、网络推广手段优★化等方面问题提出了可行性的解决方案。而齐晓燕副总』经理则以图表的形式直观的分析了去年与今︾年上半年公司□ 销售业务数据对比。她指出，今ζ 年上半年，公司完成各项业务收入2243万余元，同比增长25.94%，在当前比较困难的形势下，这一成绩的取得】非常不易，值得肯定，令人鼓舞！同时，齐副总也指出，上半年工作成绩距离公司总体经营目标仍「有一定差距，给下半年的工作增添了更大的压力。公司全年既定目标不会改←变，为▅此要求全体员工一定要鼓足干劲，敢于吃苦，团结协作，努力拼搏，确保全年任务按期完成。同时，她也就工作中存在的问╲题，提出了〒诸如“加强制度→建设”“强化老客户回访”“加强业务』培训”“增强危机意识”等有针对性的，详尽可行的解决措施。
赵立增总经理针对2015年上半年公司运营情况和下半年工作进展进行了全面的总结Ψ 和安排。会上，赵总重ㄨ点对生产制造部的卫生及质量管理工作进行了安排，提出“落实卫生↓责任制”和“落实每周六质量会议”两项重〓要决策，并落实了有关奖惩措施，明确【了有关责任人。
为表彰〗先进，激励干劲，鼓舞士气，公司决定对本年度在公司工◇作中表现突出，成绩＠ 优秀的员工进行表彰奖励。会上，齐晓燕副总经理宣读了关于对宋春龙、周雪和网络部全体进行表彰的决定，并介绍了他们的优秀事迹；赵立增总经理亲自为获得』表彰的以上人员颁发了奖金和证书。
最后，赵总提出，要迎接挑战，抢占机遇，最主要的策略就是实现〇自身做大做强，不断增强自主创新能力和市场风险驾驭能力。这就需要全体员工苦练内功，强化危机意识、团队意识，增强创新意识和自我修养▲，改进工作方式方法。每一名华全员工都要立足本『职，大干快上，自我加压，挑战极限，在追求企业成功中成就自我◥，实现自我价值。
